자본주의 속에 숨겨진 부의비밀 레버리지

돈이 당신을 위해 일하게 하라'. 흔히 알고 계시는 돈이 돈을 벌어 오는 시스템이죠. 노동이 아닌 자본을 가지고 돈을 벌어야 한다는 말과 일맥상통합니다. 모두들 처음 듣는 이야기는 분명 아니실 듯합니다. 역시나 부동산으로 성공한 저자가 깨우친 자본주의의 원리는 이것이 핵심이 아닌가 합니다. 그리고 부동산 투자는 이를 가능하게 해 준다는 것을 저자는 이른 나이에 깨달은 것 같습니다. 저 역시 공감되는 부분입니다.

 더 열심히, 더 오래 일하라는 기만

성공에 대한 일반적인 신화 중에서 가장 큰 망상은 '열심히 일하라'는 것이다. 그 외에도 '다른 사람보다 더 오래 일하면 최고가 될 것이다','희생을 감수하고 끝까지 노력하라','결코 포기하지 마라','고통스러워도 계속 가라', '약해지면 안 된다','씩씩하고 용기 있게 행동하라' 등이 있다. 이 말들은 스포츠 선수에게나 적용할 만한 원칙이다. 직업을 선택하고 시간을 투자하는 문제에 있어서는 이보다 고려해야 할 사항이 훨씬 더 많다. 당신은 올바르게 시간을 투자하는 방법을 알아야 한다. 성과를 내기 어려운 일을 위해서 오랜 시간을 희생하는 것은 어리석은 짓이다. - p25

만일 당신이 3~5년마다 승진을 하고, 인플레이션에 못 미치는 수준으로 인상되는 급여를 받기 위해 일주일에 60시간씩 일한다면, 사랑하는 사람들과 원하는 시간과 장소에서 좋아하는 것을 하는 만족을 미루고 있다면, 연봉이 3,000만 원 인상되는 데 30년이 걸린다면, 당신은 스스로의 삶을 기만하고 있는 것이다. 또한, 산업 발전으로 인해 무용지물이 된 기술에 당신의 시간을 투자하거나, 경제적인 이익을 통제할 수 있는 직접적인 능력을 갖추지 못하고, 다른 사람을 부자로 만들기 위해 당신의 시간을 투자하거나 정부 시스템에 당신의 미래를 의존한다면, 이 또한 삶을 기만하는 것이다. - p26

 초점을 명확히 하라

당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 그 외의 일은 적당히 하라. 모든 사람의 비위를 맞추려고 애쓰지 마라. 버릴 것은 버려라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라. 당신이 하는 일이 돈을 벌고 변화를 만드는 일이라는 것을 체감할 때, 열정이 곧 직업일 때, 도전과 만족을 동시에 느낄 때, 그 일은 더 이상 일이 아니게 된다. 당신이 할 수 있는 일은 지금 당신 앞에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것뿐이다. - p33

 모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못 한다

레버리지의 세계에서는 중요도가 낮은 업무는 뒤로 미루는 것이 당연하다. 심지어 미룰수록 더 좋다. 그런 일일수록 더 게으르고, 의욕 없고, 따분해하고, 무관심해도 된다. - p135



땀이 모든 걸 이뤄주지는 않는다

사실 우리가 일하는 이유는 우리가 정말 좋아하는 것을 할 수 있는 시간의 자유를 얻기 위함이다. 그러나 나는 사업을 시작한 후부터 좋아하는 일은커녕 경제적 독립과 자유의 꿈으로부터 더 멀어졌다. 그저 정신없이 바쁜 전일제 임대주이자 작은 비즈니스의 노예였을 뿐이었다.

직접 업무를 처리하기 위해 사용한 시간이 오히려 사업의 진행을 지연시켰고, 더 많은 비용을 발생시켰다. 기회비용을 보지 못했고, 자신이 무엇을 모르고 있는지조차 알지 못했으며, 무엇보다 큰돈을 벌 기회를 날려버렸다. 지금 되돌아보면 힘들고 따분한 업무를 직접 처리하지 않고, 낮은 보수로 다른 사람에게 레버리지 했다면 더 빨리, 더 현명하게 목표를 달성할 수 있었을 것이다. -p40

[주옥같은 레버리지의 공식들]

※ 레버리지 공식
부(W) = [가치(V) + 교환(E)] * 레버리지(L)

※ VVKIK 전략
Value : 가치
Vision : 비전
Key Result Area : 핵심 결과 영역
Income Generating Task : 소득 창출 업무
Key Performance Indicator : 핵심 성과 지표

 압도감을 극복하는 방법
1단계 : 개인적인 책임을 완전히 받아들여라
2단계 : 비전과 가치에 일치하는 일을 하라
3단계 : 핵심 결과 영역과 소득 창출 업무가 아닌 것은 거부하라
4단계 : 가치에 우선순위를 매겨라
5단계 : 가장 중요한 작업에만 집중하라

 혼란에서 벗어나는 방법
1단계 : 일단 행동하라.
2단계 : 그 후, 행동을 목표에 맞게 수정하라.
- 혼란에서 벗어나는 가장 좋은 방법은 일단 행동하는 것이다.

  좌절감을 극복하는 방법
1단계 : 자신을 비난하지 마라
2단계 : 감정에 귀를 기울여라
3단계 : 성공 중독에서 벗어나라

 4D : 이메일 관리 방법
1. Do (하라) : 빨리, 쉽게 처리할 수 있는 일 또는 긴급하거나 매우 중요한 일은 답장을 보내거나 '즉시 처리' 폴더에 넣어둬라.
2. Delegate (위임하라) : 다른 사람에게 지시하고, 나중에 내용의 복사본을 확인하라.
3. Defer (연기하라) : 중요하지만, 당장 답장하지 않아도 되는 이메일은 보관하라.
4. Delete (삭제하라) : 즉시 삭제하라. 영원히!

 이메일 폴더 관리 방법
1. 일반 폴더 : 중요하지 않은 폴더. 이 폴더는 필요할 때까지 보관했다가 나중에 검색하면 된다.
2. 즉시 처리 폴더 : 긴급한 메일은 즉시 답장을 보내고, 즉시 처리 폴더로 이동시켜라.
3. 답장 대기 폴더 : 답장이 필요한 메일은 답장 대기 폴더로 이동시킨 후, 직접 처리하거나 위임하라.
4. 처리 완료 폴더 : 처리가 완료된 메일은 처리 완료 폴더에 보관하라.
5. 홍보/ 마케팅 폴더 : 모든 비즈니스, 마케팅, 광고, 서비스, 홍보 관련 메일은 홍보/ 마케팅 폴더에 보관하라. 특별히 할 일이 없을 때는 하나씩 확인하는 것도 좋지만, 바쁠 때는 그냥 삭제해도 무관하다.

 업무의 효율성을 높이는 방법
1. 자료 라벨링
2. 당일 업무 체크리스트
3. 갱신, 기한, 패스워드 전용 다이어리
4. 모든 기기에서 엑세스 가능한 웹 드라이브
5. 자동화 (신용카드 사전 입력, 자동 로그인 등)

  직원을 채용할 때 고려할 점
1. 원하는 유형의 사람과 원하지 않는 유형의 사람을 명확히 파악한다.
2. 같은 유형의 사람을 고용하지 않고, 역할에 알맞은 사람을 고용한다.
3. 부적응자로 보이는 사람, 스타일이 확실한 사람, 서로 다른 기술과 전문성을 가진 사람들로 팀을 구축하고, 다양성이 산출할 창의적인 결과를 예측한다.

  직원 관리 방법
1. 자율권을 부여하라.
2. 스스로 아이디어를 생각해냈다고 느끼게 하라.
3. 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라.
4. 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라.
5. 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라.
6. 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라.

  효과적인 회의 방법! 
1. 안건을 한 문장으로 요약하라.
2. 진행자를 정하라.
3. 회의 시간을 미리 정하라.
4. 무조건 제시간에 끝내라.
5. 회의록을 작성하라.

  변화에 필요한 전략
1. 변화를 관리하라.
2. 부정적인 결과를 수용하라.
3. 자신의 안목을 믿어라.
4. 인재를 방치하지 마라.
5. 고집부리지 말고, 귀를 열어라.
6. 기꺼이 욕먹어라.
7. 싫다고 말하라.

레버리지 라이프에 필수적인 조직 구성
1. 자본가
2. 개인비서
 3. 중간 관리자
4. 총괄 관리자

시간의 종류
1. 낭비된 시간
2. 소비된 시간
3. 투자된 시간

  돈을 사용하는 6가지 방법
 1. 소비
 2. 저축
 3. 투자
 4. 투기
 5. 보험
 6. 기부

 소비를 할 때 생각해봐야 할 것 세가지
1. 이 물건 없이는 살 수 없는가?
2. 다시 되팔 때 손해가 큰가?
3. 이 물건을 샀을 때, 발생할 기회비용은 얼마인가?